بالنقر فوق "قبول الكل"، فإنك توافق على تخزين ملفات تعريف الارتباط على جهازك لتحسين التنقل في الموقع، وتحليل استخدام الموقع، والمساعدة في جهودنا التسويقية.
تعدّ الحوكمة التشاركية للتمريض في مستشفى الدكتور سليمان فقيه – الرياض إطارًا تنظيميًا يمكّن الممرضين على جميع المستويات وفي مختلف البيئات، وبخاصة الممرضين السريريين، من المشاركة الفاعلة في صنع القرار المتعلق بالقيادة التمريضية، والممارسة السريرية، والتطوير المهني، والجودة، والسلامة، والبحث.
تعزّز الحوكمة التشاركية للتمريض المساءلة والمناصرة والإنجاز، بما يضمن أن تُتخذ القرارات المؤثرة في الممارسة التمريضية بالقرب من نقطة تقديم الرعاية، مع مواءمتها مع استراتيجية لثلاث سنوات: الرعاية وما بعدها.
تُعدّ الحوكمة التشاركية للتمريض ركيزة أساسية في تميّز التمريض، إذ تعزّز استقلالية الممرضين، ومشاركتهم، ورضاهم، وتطوير القيادة، والتخطيط للتعاقب الوظيفي، وتحسين نتائج المرضى والمؤسسة.
يعمل جميع أعضاء مجالس الحوكمة التشاركية كسفراء لبرامج التميّز التمريضي.
المواءمة مع الركائز الاستراتيجية
تتوافق الحوكمة التشاركية للتمريض مع الركائز الاستراتيجية.
هيكل الحوكمة التشاركية للتمريض
على مستوى الوحدة
هيكل الحوكمة التشاركية للتمريض
على مستوى الوحدة
المجالس القائمة على الوحدات :UBC
الدور: ترجمة أهداف التمريض المؤسسية إلى إجراءات ونتائج على مستوى الوحدة.
تُعدّ المجالس القائمة على الوحدات أساسَ صنع القرار التشاركي، وتركّز على ما يلي:
المؤشرات الحساسة للتمريض
تحسين الأداء
رضا المرضى والممرضين
التوظيف، والجدولة، واستخدام الموارد
الابتكار، وتصميم سير العمل، والقضايا المتعلقة بالممارسة المهنية
المجالس على مستوى الإدارة
1. مجلس قيادة التمريض :NLC
الدور:
يحدّد التوجه الاستراتيجي لإدارة التمريض
يشرف على جودة التمريض، وتخطيط القوى العاملة، والممارسة المهنية، والاستعداد لبرنامجي Pathway® وMagnet®
2. المجلس التنسيقي :CC
الدور:
يدمج جميع مجالس الحوكمة التشاركية وينسّق بينها
يقيّم فعالية المجالس ونتائجها
3. مجلس التطوير المهني : PDC
الدور:
يقود تعليم التمريض، والتحقق من الكفاءات، والنمو المهني
يشرف على برامج الانتقال إلى الممارسة، والتعليم المستمر، والشهادات المهنية، والمؤتمرات
4. مجلس الممارسة السريرية والمعلوماتية :CPIC
الدور:
يشرف على المعايير السريرية، وسير العمل، والمعلوماتية، وتحسين السجل الطبي الإلكتروني، والممارسة المبنية على الأدلة
يعزّز استقلالية الممرضين ومساءلتهم في تقديم الرعاية
5. مجلس السلامة والجودة والبحث : SQRC
الدور:
يشرف على المؤشرات الحساسة للتمريض، والجودة، والسلامة، والبحث
يقود نشر الأبحاث وقياس النتائج
6. مجلس استخدام الموارد : RUC
الدور:
يُحسّن الاستخدام الأخلاقي والمبني على الأدلة للموارد السريرية والتشغيلية
يدعم الحوكمة المالية دون المساس بجودة الرعاية
عمليات الحوكمة
مدة الخدمة: سنتان
النصاب القانوني: 60٪
اتخاذ القرار: بالتوافق أو بتصويت لا يقل عن 60٪
وتيرة الاجتماعات: كل ثلاثة أشهر وعند الحاجة
تقييم الأداء: تقارير سنوية وملاحظات أصحاب المصلحة
مراجعة اللوائح التنظيمية: كل سنتين
الوصف التخطيطي للنموذج
«التحوّل في المدينة، والتحوّل في المستشفى»
الجسر يرمز إلى الحوكمة التشاركية للتمريض
الدعامات ترمز إلى المجالس
الوجهة ترمز إلى التميّز التمريضي المستقبلي في مستشفى الدكتور سليمان فقيه – الرياض
