مرحبًا بكم في إدارة التمريض! يشرفني أن أقود فريقًا من المهنيين المخلصين الذين يقدّمون رعاية رحيمة، عالية الجودة، ومرتكزة على القيمة في كل يوم. نحن نفخر بتقديم رعاية تجمع بين البعد الإنساني العميق وأعلى المعايير السريرية.
يحرص ممرضونا على التعلّم المستمر والنمو المهني. ومن خلال التعليم المنهجي، والتدريب التخصصي، والدعم القوي للبحث والممارسة المبنية على الأدلة، نضمن أن فرقنا مجهّزة لتقديم رعاية آمنة، فعّالة، ومبتكرة. كما تُعدّ مبادرات تحسين الجودة جزءًا أساسيًا من عملنا اليومي، ويشارك ممرضونا بفاعلية في المشاريع التي تعزّز النتائج وترتقي بتجربة المرضى.
نحن نرسّخ ثقافة يكون فيها لكل صوت قيمة. ومن خلال مبادرة تحدّث بصراحة، وسياسة الباب المفتوح، وثقافة العدالة، والحوكمة التشاركية، نُمكّن ممرضينا من التأثير في القرارات، وقيادة التحسينات، والمساهمة في تشكيل مستقبل الرعاية. هذا النهج يعزّز العمل الجماعي، والموثوقية، والمسؤولية.
وقبل كل شيء، نحن ملتزمون بتقديم تجربة مريض استثنائية تقوم على التعاطف والاحترام والشراكة مع المرضى وعائلاتهم. إنني فخور بفريق التمريض وبالأثر العميق الذي يحققونه كل يوم.
بسّام أبو الفرج
مدير التمريض التنفيذي
تقديم رعاية تمريضية متمحورة حول الإنسان، ترتكز على الابتكار في الممارسة التمريضية، والتطوير المهني، والجودة، والبحث.
أن نكون المرجع الذي تلتقي فيه الرحمة بالتميّز في الرعاية التمريضية لتمكين مجتمعات أكثر صحة.
مبادئ وقيم التمريض لدينا هي:
المساءلة. المناصرة. الإنجاز
يتحمّل الممرضون مسؤولية تحويل الممارسة التمريضية من خلال:
يناصر الممرضون ما يلي:
تحقيق نتائج قابلة للقياس والابتكار في المجالات التالية:
يُعدّ نموذج الممارسة المهنية للتمريض إطارًا يوجّه كيفية تقديم الممرضين للرعاية، وتعاونهم مع الآخرين، ومساهمتهم في تحقيق أهداف المؤسسة. ويحدّد هذا النموذج القيم الأساسية، والمبادئ، والهياكل التي تدعم الممارسة التمريضية المهنية، مع التأكيد على القيادة التحويلية، والتعاون بين التمريض والمهن الصحية الأخرى، والحوكمة التشاركية، والممارسة المبنية على الأدلة، والبحث والابتكار، ونظام تقديم الرعاية المتمحور حول الإنسان، والتطوير المهني وتطوير الممارسة، ومخرجات الجودة والسلامة، والتكريم الهادف. ومن خلال التحديد الواضح لدور الممرضين في اتخاذ القرار السريري، وتحسين الجودة، والقيادة، يعزّز النموذج المساءلة، والاستقلالية المهنية، والتميّز في الرعاية التمريضية، بما ينعكس في النهاية على تحسين نتائج المرضى ورضا الموظفين.
تحسين موثوقية المؤسسة وكفاءتها من خلال توظيف كوادر ماهرة وتطبيق عمليات انسيابية.
الأهداف الاستراتيجية للتمريض:
تقديم رعاية وتجربة استثنائية متمحورة حول الإنسان من خلال الرعاية القائمة على القيمة، والتقنيات الطبية المتقدمة، وبيئة علاجية داعمة.
الأهداف الاستراتيجية للتمريض:
Value Creation
تحسين استخدام الموارد والكفاءة التشغيلية بما يضمن أداءً ماليًا مستدامًا مع إعادة الاستثمار في البرامج والخدمات المبتكرة التي تعزّز نتائج المرضى.
الأهداف الاستراتيجية للتمريض:
Future Proofing
استباق الاحتياجات الصحية المتطورة والتكيّف معها من خلال ترسيخ ثقافة الابتكار، واعتماد حلول الصحة الرقمية، والإسهام في التزامات المجموعة البيئية والاجتماعية والحوكمة.
الأهداف الاستراتيجية للتمريض:
تعدّ الحوكمة التشاركية للتمريض في مستشفى الدكتور سليمان فقيه – الرياض إطارًا تنظيميًا يمكّن الممرضين على جميع المستويات وفي مختلف البيئات، وبخاصة الممرضين السريريين، من المشاركة الفاعلة في صنع القرار المتعلق بالقيادة التمريضية، والممارسة السريرية، والتطوير المهني، والجودة، والسلامة، والبحث.
تعزّز الحوكمة التشاركية للتمريض المساءلة والمناصرة والإنجاز، بما يضمن أن تُتخذ القرارات المؤثرة في الممارسة التمريضية بالقرب من نقطة تقديم الرعاية، مع مواءمتها مع استراتيجية لثلاث سنوات: الرعاية وما بعدها.
تُعدّ الحوكمة التشاركية للتمريض ركيزة أساسية في تميّز التمريض، إذ تعزّز استقلالية الممرضين، ومشاركتهم، ورضاهم، وتطوير القيادة، والتخطيط للتعاقب الوظيفي، وتحسين نتائج المرضى والمؤسسة.
يعمل جميع أعضاء مجالس الحوكمة التشاركية كسفراء لبرامج التميّز التمريضي.
تتوافق الحوكمة التشاركية للتمريض مع الركائز الاستراتيجية.
الدور: ترجمة أهداف التمريض المؤسسية إلى إجراءات ونتائج على مستوى الوحدة.
تُعدّ المجالس القائمة على الوحدات أساسَ صنع القرار التشاركي، وتركّز على ما يلي:
الدور:
الدور:
الدور:
الدور:
الدور:
الدور:
«التحوّل في المدينة، والتحوّل في المستشفى»
تُعرَّف الممارسة التمريضية بالتميّز والابتكار والالتزام الراسخ بالرعاية المتمحورة حول الإنسان. يقدّم ممرضونا رعاية تستند إلى أحدث الأدلة، وتدعمها التقنيات المتقدمة، وتثريها الرحمة والخبرة السريرية. ونحن ندمج باستمرار الأنظمة الذكية والأدوات الرقمية لتعزيز السلامة والكفاءة وتحسين تجربة المريض بشكل عام.
يُعدّ البحث والاستقصاء جزءًا محوريًا من هويتنا المهنية. يشارك ممرضونا بفاعلية في الأبحاث السريرية، ومبادرات تحسين الجودة، ومشاريع الممارسة المبنية على الأدلة التي تُسهم في تشكيل مستقبل الرعاية. ومن خلال نوادي المجلات العلمية، وبرامج التطوير المهني، والتعاون بين التخصصات، نعزّز ثقافة تزدهر فيها روح الفضول، وتُترجم فيها المعارف الجديدة بسرعة إلى الممارسة.
الابتكار متجذّر في كل ما نقوم به. يؤدي ممرضونا دورًا رئيسيًا في تصميم السجل الصحي الإلكتروني وتحسينه، بما يضمن أن تدعم مسارات العمل الرقمية الاحتياجات السريرية فعليًا وأن تُحسّن التواصل. كما نستفيد من تقنيات متقدمة مثل نظام الأنابيب الهوائية للنقل السريع للعينات والأدوية، وخزائن الأدوية الآلية لضمان إدارة آمنة وفعّالة للأدوية، ونظام شامل لحماية الرضّع للحفاظ على سلامة أصغر مرضانا. وتُعزّز هذه الأدوات السلامة، وتُبسّط سير العمل، وتتيح للممرضين قضاء وقت أكبر بجانب المريض.
ومعًا، فإن التزامنا بالبحث والأدلة والتقنية والابتكار يمكّن فرق التمريض لدينا من قيادة التغيير، والارتقاء بالنتائج، وتقديم رعاية متقدمة علميًا وعميقة الإنسانية في الوقت نفسه.
تمكّن برامج التطوير المهني المستمر للتمريض ممرضينا من اكتساب المعارف والمهارات والممارسات اللازمة لتقديم رعاية استثنائية ومبنية على الأدلة.
يحمل مركز التطوير المهني والممارسة التمريضية لدينا اعتمادًا متميزًا من المركز الأمريكي لاعتماد الممرضين، وهو الأول في المملكة العربية السعودية الذي ينال هذا التكريم بدرجة امتياز، بما يعكس التزامنا بالتميّز والنزاهة والابتكار في التعليم التمريضي.
حصل مركز التطوير المهني والممارسة التمريضية لدينا على جائزة من المركز الأمريكي لاعتماد الممرضين لعام 2026، بما يعكس الجودة العالية في التطوير المهني المستمر للتمريض.
نوفّر خبرات تعليمية متنوعة وعالية الجودة، تشمل دورات منظّمة، ومحاكاة، وتدريبًا قائمًا على الكفاءات، وورش عمل بين التخصصات. وجميع الأنشطة مبنية على الأدلة، وخالية من التحيّز، ومتوافقة مع المعايير الوطنية والدولية.
يوفّر السلم المهني للتمريض لدينا مسارات واضحة للتقدّم الوظيفي استنادًا إلى الخبرة السريرية، والإنجازات المهنية، والإسهامات القيادية. ويدعم هذا الإطار الممرضين من مرحلة المبتدئ إلى الخبير، مع تقدير التميّز وتعزيز النمو المستمر.
كما نستثمر في تطوير القيادة من خلال الإرشاد المهني، والتخطيط للتعاقب الوظيفي، وورش العمل القيادية، بما يبني قاعدة قوية من قادة التمريض للمستقبل.
من خلال التعليم المعتمد، ومسارات التقدّم الوظيفي، وتطوير القيادة، نرسّخ ثقافة التعلّم مدى الحياة والتميّز المهني. ويستعد ممرضونا ليس فقط لمواجهة تحديات اليوم، بل أيضًا لقيادة مستقبل الممارسة التمريضية في المملكة العربية السعودية والمنطقة.
نحن ملتزمون بدعم نجاح كل ممرض/ة منذ لحظة انضمامه/ا إلى مستشفانا وطوال رحلته/ا المهنية. وقد صُمّم برنامجنا الشامل للانتقال إلى الممارسة للممرضين على جميع المستويات وفي مختلف بيئات الرعاية، بما يضمن اندماجًا سلسًا وواثقًا ومدعومًا جيدًا في الممارسة السريرية.
يتضمن برنامجنا مسارًا منظّمًا للاستقبال والتوجيه يعرّف الممرضين بثقافتنا، ومعايير الرعاية، وتوقعات سلامة المرضى، والأنظمة السريرية.
ويلي ذلك برنامج إشراف سريري متين يقدّم فيه الممرضون ذوو الخبرة توجيهًا عمليًا، وتدريبًا، وتغذية راجعة فورية لبناء الكفاءة السريرية والثقة.
ولتعزيز النمو المهني بصورة أكبر، نقدّم برنامجًا للإرشاد المهني يربط الممرضين بممرضين وقادة ذوي خبرة يدعمون التطور الوظيفي، والتفكير النقدي، والنجاح المهني طويل الأمد. وتُنمّي هذه العلاقات الصمود، والجاهزية القيادية، والشعور القوي بالانتماء داخل مجتمع التمريض لدينا.
يتكامل إطار الانتقال إلى الممارسة لدينا بالكامل مع برنامج التطوير المهني المستمر للتمريض. ومن خلال أنشطة تعليمية عالية الجودة، وتعلّم قائم على المحاكاة، ومحتوى مبني على الأدلة، نضمن أن يواصل الممرضون النمو والتقدّم والتميّز طوال مسيرتهم المهنية.
ومعًا، تخلق هذه البرامج بيئة داعمة وتمكينية يستطيع فيها الممرضون الازدهار، وتطوير ممارستهم، وتقديم رعاية استثنائية للمرضى وعائلاتهم الذين نخدمهم.
ترتكز جودة التمريض في مستشفى الدكتور سليمان فقيه بالرياض على التميّز، والمساءلة، والتحسين المستمر. ويقود ممرضونا تقديم رعاية آمنة وموثوقة وعالية الجودة من خلال المشاركة الفاعلة في مبادرات الجودة، واتخاذ القرارات المبنية على البيانات، وترسيخ ثقافة النزاهة والرشاقة.
نقارن أداءنا بالمعايير الوطنية والدولية، بما في ذلك قاعدة البيانات الوطنية الأمريكية لمؤشرات جودة التمريض، مما يتيح لنا مقارنة النتائج مع المؤسسات الرائدة وتحديد فرص الارتقاء برعاية المرضى. ويقوم الممرضون بمراجعة هذه المؤشرات عن كثب وتنفيذ تحسينات مستهدفة تعزّز النتائج السريرية وتجربة المريض.
تضمن مراجعات التوثيق أن تبقى سجلاتنا الصحية الإلكترونية دقيقة وكاملة ومتوافقة مع المعايير التنظيمية والمهنية، بما يدعم التواصل الآمن واستمرارية الرعاية.
وتتعزّز الجودة والسلامة من خلال جولات السلامة والجودة المنتظمة، حيث يحدّد الممرضون المخاطر، ويراقبون الالتزام، ويعالجون القضايا في الوقت الفعلي.
نحن نرسّخ ثقافة عدالة قوية تشجّع على التحدّث بصراحة، والإبلاغ الشفاف، والتعلّم دون لوم. وهذا يعزّز الثقة، والمساءلة المشتركة، وبيئة عالية الموثوقية يتمكّن فيها الممرضون من المناصرة من أجل سلامة المرضى في كل خطوة.
ينعكس التزامنا بالتميّز في توافقنا مع هيئات الاعتماد الرائدة وتوجّه هذه الأطر جهودنا للتحسين المستمر وتضمن أن تلبي ممارساتنا التمريضية أعلى المعايير العالمية.
ومن خلال التحسين الصارم للجودة، وثقافة السلامة القوية، والالتزام بالمعايير الوطنية والدولية، يقود ممرضونا الطريق في تقديم رعاية آمنة، ومبنية على الأدلة، ومتمحورة باستمرار حول احتياجات المرضى وعائلاتهم.
يفخر مستشفى الدكتور سليمان فقيه بالرياض بالشراكة مع مؤسسة ديزي لتكريم الرحمة الاستثنائية والمهارة والتفاني لدى ممرضينا. وتعكس هذه الشراكة التزامنا العميق بالاحتفاء بالأثر الهادف الذي يصنعه الممرضون في حياة المرضى وعائلاتهم كل يوم من خلال جائزة ديزي.
تتيح جائزة ديزي للممرضين الاستثنائيين للمرضى وعائلاتهم والزملاء تكريم الممرضين الذين يتجاوزون التوقعات في تقديم رعاية استثنائية ورحيمة ومتمحورة حول الإنسان. وتحكي كل ترشيحات قصة مؤثرة عن التميّز السريري، والتواصل الإنساني، والأثر العلاجي للتمريض.
ومن خلال الانضمام إلى مجتمع ديزي العالمي، يعزّز مستشفانا إيمانه بأن الامتنان والتقدير عنصران أساسيان في ثقافة تمريضية صحية ومزدهرة. ويسهم تكريم ممرضينا من خلال جائزة ديزي للممرضين الاستثنائيين في تعزيز الفخر، وإلهام التميّز، وإبراز الإسهامات العميقة للتمريض في تجربة المريض.
(الإنجليزية) لترشيح ممرض/ة سريري/ة لجائزة ديزي للممرضين الاستثنائيين، يرجى زيارة
(العربية) لترشيح ممرض/ة سريري/ة لجائزة ديزي للممرضين الاستثنائيين، يرجى زيارة
لترشيح قائد/ة تمريضي/ة لجائزة ديزي لقادة التمريض الاستثنائيين، يرجى زيارة
لترشيح مثقّف/ة تمريضي/ة لجائزة ديزي للمثقفين التمريضيين الاستثنائيين، يرجى زيارة
